Nouvelles et activités
Partager
Questions des médias
media@cupw-sttp.org
Formulaire de communication avec les médias
Tél. : (613) 882-2742
Calendrier des activités
Par enjeu
- Négociations des unités urbaine et rurale (2015-2016) (1) Apply Négociations des unités urbaine et rurale (2015-2016) filter
- (-) Remove Négociations des unités urbaine et rurale (2017-2018) filter Négociations des unités urbaine et rurale (2017-2018)
Par sujet
- Charge de travail et mesure du travail (1) Apply Charge de travail et mesure du travail filter
- Éducation et formation (1) Apply Éducation et formation filter
- Expansion des services (1) Apply Expansion des services filter
- Femmes (1) Apply Femmes filter
- Levée et livraison du courrier (1) Apply Levée et livraison du courrier filter
- Postes Canada (1) Apply Postes Canada filter
- Réductions de services (1) Apply Réductions de services filter
- Régie interne du Syndicat (1) Apply Régie interne du Syndicat filter
Par type
Bureau national du STTP
377, rue Bank
Ottawa (Ontario) K2P 1Y3
Canada
Tél. : (613) 236-7238
Téléc. : (613) 563-7861
TTY : (613) 236-9753
Format
Par unité de négociation
Showing 1 - 3 of 3 results
Dernières nouvelles
Lundi 4 Juin 2018
Dans sa décision de 176 pages, l’arbitre Flynn accepte la méthode proposée par le STTP, fondée sur un taux horaire, et rejette la démarche de la Société canadienne des postes fondée sur les points de remise. À ce sujet, l’arbitre déclare qui suit : « [traduction] Le tribunal conclut que la méthode proposée par la Société doit être rejetée. Cette méthode n’est pas assez précise ou fiable. Elle comporte plutôt des lacunes fondamentales et, par conséquent, donne lieu à de soi-disant résultats en matière de rémunération qui ne correspondent pas à la réalité des employées et employés à la lumière de tous les éléments de preuve qui ont été présentés dans ce dossier. »
Jeudi 31 Mai 2018
Négocier pour un avenir meilleur à Postes Canada - Depuis plusieurs années, les travailleuses et travailleurs des postes subissent les attaques de la direction et du gouvernement. Lors du lancement de la campagne Sauvons Postes Canada, combien de fois avons nous entendu dire que c'était peine perdue? Même certains de nos alliés croyaient qu'il était impossible de mettre fin aux compressions annoncées. Heureusement, nous ne les avons pas écoutés! Après des années de mobilisation, nous sommes finalement parvenus à triompher du programme du gouvernement Harper et à sauver la livraison du courrier à domicile
Lundi 16 Janvier 2017
Le Conseil exécutif national a rédigé le présent document dans le but de faciliter la discussion avec les membres. Cette discussion permettra de formuler les revendications des prochaines négociations collectives, qui auront lieu en 2017-2018. À l'heure actuelle, l'unité urbaine et l'unité des factrices et facteurs ruraux et suburbains (FFRS) ont chacune leur propre convention collective. Le Syndicat vise à terme leur regroupement en une seule unité de négociation. Certaines sections du présent document donneront lieu à des revendications qui toucheront l'une ou l'autre des conventions collectives (nous indiquons l'unité en question), si l'unification des deux unités n'est pas obtenue à la prochaine ronde de négociations. Elles pourraient aussi donner lieu à des revendications qui auront une incidence sur les dispositions particulières des classes d'emplois au sein d'une seule et même convention collective.
Appuyez la création d’une banque postale – téléchargez et signez la pétition
Le Canada a besoin d’une banque postale. Des milliers de municipalités rurales sont dépourvues de succursale bancaire, mais bon nombre d’entre elles ont un bureau de poste qui serait en mesure d’offrir des services financiers. De plus, près de deux millions de Canadiens et Canadiennes utilisent les services usuriers des prêteurs sur salaire et ont désespérément besoin d’une option de rechange. Une banque postale pourrait être la solution. Téléchargez et signez la pétition demandant au gouvernement qu’il exige de Postes Canada qu’elle offre des services bancaires postaux, et qu’elle se conforme à un mandat d’inclusion financière.
Consultez notre Calendrier des activités.
Nous transmettons aussi des bulletins et des communiqués de presse à nos membres et aux médias.
